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关注员工的工作心理
工作第一年为蜜月期,主要帮助员工融入。2-3年是流失高风险期,主要帮助员工稳定。3-5年为成长期,帮助员工思考职业生涯发展方向。入职五年以上工作疲倦或高原效应期, 如何帮助员工在工作升迁机会减少后能保持斗志。
不同周期,不同重点。大多数员工最大的不满意不在于工资的多少,而是自身作用发挥多大。如果员工的才能不能得到发挥,他(她)是会离开公司的,而选择能够发挥他(她)的能力的公司的。所以这更大程度上取决于企业的领导能在多大程度上辨别和使用优秀人才。
(作者:钟云莺)
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